alt - Change | Veränderungsbegleitung
Change & Veränderungsbegleitung.
Entwicklung meistern.
Change & Veränderungsbegleitung.
Entwicklung meistern.
Entwicklung meistern.
Change Begleitung
im Coaching-Kontext bezieht sich auf die Unterstützung einer Person
oder eines Teams
bei einer Veränderung oder Übergangsphase. Wir sind mit dir dabei, Veränderungen im privaten oder beruflichen Bereich zu planen und umzusetzen.
Hierbei können wir unterstützen Ziele zu definieren, Herausforderungen zu meistern und eine positive Einstellung zu Veränderungen zu entwickeln. Bei zwischen#räume arbeiten wir dabei eng mit den Klienten zusammen, um eine auf die Bedürfnisse und Ziele
des Klienten abgestimmte Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Change Begleitung kann eine wertvolle Unterstützung bei Veränderungen sein, sei es im beruflichen oder privaten Bereich.
Change Begleitung kann eine wertvolle Unterstützung bei Veränderungen sein, sei es im beruflichen oder privaten Bereich.
Führungskräfte Coaching
Wen
sprechen wir an?
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die auf dem Sprung zur Führungskraft sind.
Wozu
ist das wichtig?
In einer Welt, die einem "constant change" Prozess unterliegt, stehen (zukünftige) Führungskräfte vor der Herausforderung, immer einen Schritt voraus in die Zukunft zu denken. Wir unterstützen (zukünftige) Führungskräfte in dieser Aufgabe, indem wir unser Coaching zielorientiert ausrichten und unterstützende Maßnahmen für die Potenzialentfaltung einsetzen.
In einer Welt, die einem "constant change" Prozess unterliegt, stehen (zukünftige) Führungskräfte vor der Herausforderung, immer einen Schritt voraus in die Zukunft zu denken. Wir unterstützen (zukünftige) Führungskräfte in dieser Aufgabe, indem wir unser Coaching zielorientiert ausrichten und unterstützende Maßnahmen für die Potenzialentfaltung einsetzen.
Das Coaching bezieht sich auf aktuelle Themen wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbst- und Stressmanagement oder das Führen in neuen Kontexten, wie z.B. New Work & Agility. Der Ausgangspunkt für unser Handeln ist jedoch immer das konkrete Anliegen
der Führungskraft.
Unsere zwischen#räume
Workshops zeichnen sich durch ihren interaktiven Charakter aus. Die Teilnehmer*innen werden somit zu Content Ownern und haben einen wesentlichen Einfluss auf die Umsetzung und Integration der gewonnenen Erkenntnisse und Ergebnisse.
Unsere Workshop-Inhalte fokussieren auf aktuelle Themen, die wir natürlich auch in einer individuellen Version an die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens & einer Organisation anpassen können.
Unsere Workshop-Inhalte fokussieren auf aktuelle Themen, die wir natürlich auch in einer individuellen Version an die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens & einer Organisation anpassen können.
Warum zwischen#räume
hier kompetent unterstützen kann?
Weil wir Zwischenräumler langjährige eigene Erfahrung in Führungspositionen haben, gepaart mit einem Verständnis von Fehlerkultur und einer Expertise im systemischen sowie agilen Denken und Arbeiten.
„Ich habe mich rundum in guten Händen gefühlt!
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Marina Weber
HR Managerin, Köln
"Das Coaching hat mich in die Lage versetzt, Ursache-Wirkungsbeziehungen neu und anders zu denken. Das hat den Weg frei gemacht für zielführende und konstruktive Ansätze im Kontext eines Konfliktes. Eine sehr hilfreiche und gute Erfahrung."
Gabriele Unützer
Qualitätsmanagerin, Bergisch Gladbach
"Guter Zuhörer und hohe Kompetenz in der zielorientierten Gesprächsführung
Habe für mich eine klarere Richtung gefunden, wie ich mit meinem Anliegen zukünftig umgehen werde. Ich würde die Gespräche zukünftig gerne weiterführen."
Habe für mich eine klarere Richtung gefunden, wie ich mit meinem Anliegen zukünftig umgehen werde. Ich würde die Gespräche zukünftig gerne weiterführen."
Gernot Schultz-Berndt
Projektmanager, Frankfurt
