Agile Transformation.

Wir bei zwischen#räume verstehen unter Agilität die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Mit Hilfe von Agilität kann schneller, kunden- bzw. stakeholderorientierter und qualitativ höherwertiger auf Veränderungen von Rahmenbedingungen & Anforderungen reagiert werden.

Die Transformation in Richtung mehr Agilität ist ein auf Kollaboration und Selbstorganisation beruhender Prozess, der die individuelle Übernahme von Verantwortung fördert.

Agilität ist das Mittel,
nicht der Zweck!

Wir setzen dieses Mittel dort ein,
wo es dem individuellen Zweck dienen kann.
Wen sprechen wir an? 
Führungskräfte | selbstorganisierte Teams | Projektleitungen | Change-Verantwortliche
Veränderung ist zum konstanten Begleiter und zur stetigen Herausforderung in unserer Arbeitswelt geworden. Schnelle Veränderungszyklen, hohe Komplexität und Volatilität bestimmen den Alltag. Dies als Einladung zur Gestaltung zu begreifen, ist die Chance, unter den genannten Rahmenbedingungen erfolgreich zu bestehen. Hier können Elemente agiler Vorgehensweisen - da wo sie passen - nützliche Dienste leisten.

"Agilität bietet die Möglichkeit, gemeinsam mit den betroffenen Menschen auf dem bereits erreichten Guten aufzubauen und die Dinge weiterzuentwickeln."

Als systemische Coaches und systemische Berater unterstützen wir Euch dabei, den individuell passenden Weg zu finden und erfolgreich umzusetzen.
Schritt für Schritt sind wir Begleiter in Veränderungsprozessen.

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Warum zwischen#räume hier kompetent unterstützen kann?


Wir bei zwischen#räume haben sehr unterschiedliche Werdegänge und berufliche Wege hinter uns. Unsere Diversität macht uns stark und reich an vielfältiger Expertise. Eins aber haben wir gemeinsam: Wir alle lieben die Veränderung und leben diese Liebe.

 „Es macht Sinn unsere klugen Köpfe zu coachen, damit sie uns sagen, was wir tun können. Dafür brauchen wir euch. Gerade beim Thema Agilität ist Erfahrung so wertvoll - ein Verständnis dafür, dass das auch wirklich funktioniert."
Product Owner im Bereich Finance, NRW
 "Guter Zuhörer und hohe Kompetenz in der zielorientierten Gesprächsführung.
Habe für mich eine klarere Richtung gefunden, wie ich mit meinem Anliegen zukünftig umgehen werde."
Gernot Schultz-Berndt
Projektmanager, Hessen